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钱林企业文化解读

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企业文化宣传重在落细落小落实

  “三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化。”可见,企业文化是企业发展的灵魂,是企业核心竞争力的关键所在。做好企业文化宣传工作,对内凝心聚力,对外树立良好形象,让企业内外都散发出一种无形的魅力,是企业在市场竞争中制胜的法宝。

  如何做好企业文化宣传,使企业文化核心价值观成为职工内化于心,外践于行的精神动力和行动指南?关键在于让企业文化“接地气”,这就要求企业文化宣传“虚功实做”,要以职工喜闻乐见的方式,化无形为有形、化抽象为具体、化空洞为生动,让企业文化不再“虚无缥缈”,而是看得见、摸得着的东西,这样才能彰显文化的力量,以文化“软实力”促进企业“硬发展”。

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化无形为有形 要在落细上下功夫

  企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等四个方面,具体则表现为员工所熟知的企业使命、企业愿景等。有些企业为了深入贯彻企业文化,让其深入人心,可谓煞费苦心,晨会让员工大声诵读,还不定期地开展企业文化知识竞赛活动等,结果却不尽如人意,即使员工能够将公司的文化理念铭记于心,也难以让纸上的“说法”变成工作中的“做法”,造成企业文化与企业经营管理“两张皮”。

  产生这种现象的原因,在于不少企业文化口号响亮,没有细化、量化到具体的事情上。企业文化宣传只有通过落细,与职工群众的日常工作相结合,才能让企业文化“活”起来。如不少企业的愿景都是“打造国际一流品牌”“成为行业标杆”等,具体到每一位员工身上该怎么做却无从知晓。企业文化宣传不在于口号多响亮,而在于员工知道该做什么,不该做什么。可以说,企业文化宣传,要细化到人、细化到事,才能到达春风化雨、润物无声的效果,才能让无形的文化有形,无力的文化有力,从而推动企业发展前行的巨轮。

化抽象为具体 要在落小上下功夫

  “泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能成其深。”企业文化宣传要从小处着手,积小成大,传播企业发展正能量。

  宣传工作在落小上下功夫,一方面是要化大为小,将企业文化宣传的大题材、大道理化为小故事、小人物,以小见大,让宣传工作接地气,聚人气,以营造“人人皆榜样,事事有雷锋”的文化氛围。如主动帮助同事,凡事多为他人着想等,做好身边的每件小事,才能在平凡的岗位上书写不平凡的人生。另一方面,要发挥“小载体”的作用,让“小载体”宣传“大道理”。如今,员工更乐于看微博、刷微信,网络社交媒体更受职工青睐,企业文化宣传工作也要及时抢占新的宣传阵地,以职工喜爱的方式,宣传企业这个大家庭中的小创造小发明,小人物小善举等,让公司形成一股竞相发展、相互促进、你追我赶的良好风气。

化空洞为生动 要在落实上下功夫

  企业文化宣传要想落地生根,取得实效,就得贴近职工生活,不断创新,如此企业文化才会有生命力和感召力。

  企业文化宣传内容创新重在将“被动式”宣传变为“互动式”宣传,将“灌输式”宣传变为“菜单式”宣传,重点来说就是要以职工群众为中心,以职工需求为根本,将官样式文章变成生动有趣、幽默感人的小故事,将“走基层、转作风、改文风”落到实处,与职工群众谈心,走进职工群众心里,才能挖掘职工群众的好故事,宣传素材才会取之不尽、用之不竭,宣传工作自然会提档升级。

  形式创新即以职工群众喜闻乐见的方式,传播企业的思想文化。需要深入基层,了解职工的兴趣偏向,如有的职工喜欢看图文,有的喜欢看视频,有的喜欢文艺演出等方式,这就要结合职工的特点,开展内容丰富,形式多样的宣传,使企业文化宣传工作日常化、形象化,让每位职工都能感知它、领悟它,在潜移默化中将其内化为精神追求,外化为实际行动,从而激励广大职工为企业的持续健康发展而奋斗拼搏。



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