钱林

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员工权益

在选、用、育、留的全过程中,钱林均遵照国家的相关法律法规
维护国际人权公约和劳工标准,保障员工结社自由,杜绝使用童工和各种形式的强制劳动,坚持同工同酬

员工基本权益

为了保障员工权益不受侵犯,在选、用、育、留的全过程中,钱林均遵照国家的相关法律法规。我们维护国际人权公约和劳工标准,保障员工结社自由,杜绝使用童工和各种形式的强制劳动,坚持同工同酬;认可个人的多元价值观,确保员工基本权益的实现。

平等就业

钱林遵守国家法律法规,以努力为当地社会做贡献为宗旨,倾听社会各界特殊人群的需求,坚持平等雇佣,提供均等就业机会。我们特别设立专人专岗,从“开发岗位”和“促进交流、稳定就业”两方面加速推进招聘工作。

员工培养

钱林重视员工的个人发展意愿,将培养人才作为重点工作进行推进
致力于培养充分理解钱林经营理念、经营方针,且时时领会这一方针、为实现使命而努力进取的人才

员工培训

钱林的员工培训贯穿于员工入职后的每一个阶段。各部门积极培养钱林开展经营所需要的管理•研发•制造•技术•营销•服务的高效能人才,以构筑招聘•培养•任用相关联动的人才培养系统。
为响应钱林干部开发体系,在区域内培养人才,钱林通过外部培训,活用人才,扩大视野,培养出适应钱林的标准管理型人才。


钱林针对不同级别的人才,进行不同重点的培训与训练
职业发展规划

钱林重视员工的个人发展意愿,积极培养领会企业经营方针,预见并能积极应对变化,战胜艰难和险阻,勇于挑战创新的员工。并在人才培养方针中强调“时常保持空杯心态”“焕发个人的积极性”营造良好的发展氛围,发挥员工的积极性和个人能力,通过人才面谈、人才育成、任用•配置三个环节,帮助员工达成个人职业发展目标。




钱林还提供“技术”和“管理”双通道发展方向

民主沟通

企业的内部沟通是企业蓬勃发展的内在动力

钱林不断完善民主、畅通的沟通机制,设立总裁信箱,员工持股制度,尊重、鼓励并引导员工参与到公司经营管理的全过程,充分保障员工的知情权和参与权,拓展员工表达想法和建议的渠道,发挥员工的积极性、主动性和创造性,从而创建和谐稳定的工作氛围,增强员工的归属感与认同感。

人性关怀

钱林组织成立义工协会,认真开展帮扶工作,对困难员工和社会人员给予特殊的优待和慰问

钱林爱心基金从公司创建伊始便存在,专门用于救助因重病或意外事故出现经济困难的员工。

2014年成立钱林义工协会,将公司大爱精神发扬光大。

义工协会不定期组织募捐活动,善款及物资全部赠送于福利院、儿童救济处等。

  免费电话:4006-777-908
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